深耕在岗提能，培育夯实专业人才根基。落实适配新能源产业集约化 、精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略安全生产 、培育能力无死角提升。落实运维管控等重点领域 ，精兵增效电力交易 、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，落实围绕项目开发 、精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育
聚焦新人培育，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，系统化、公司建立“导师带徒”机制 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，通过现场教学、常态化开展分层分类专项培训 ，夯实职业发展根基 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，强化场站沉浸式实操培训 ，公司聚焦实战赋能 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，专业化发展需求 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，聚焦人才成长 ，立足岗位需求 、常态化人才培育体系，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，引导新员工立足岗位深耕 、实战化履职水平 。全面提升一线运维队伍专业化、让新员工在真实场景中积累工作经验 、实现全员全覆盖 、明晰发展方向 ，锤炼专业本领 。
实操演练等方式 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，隐患排查等核心业务能力 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，今年以来 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、在此基础上 ，截至8月31日 ，有效补齐岗位能力短板，全方位锤炼员工专业素养 ，助力青年快速成才 。