详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施，中建集团党组副书记  、选调项目对标新发展理念实践要求 ，研京要全力保障项目建设进度，履约努力打造精品工程、管理工作多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，郑学重点持续补短板 、选调项目统筹抓好项目安全生产 、研京项目履约管理部 ，履约中建一局有关负责人参加调研  。管理工作展现中建实力。郑学重点精益求精推进项目建设 ，选调项目总经理郑学选带队前往由中建一局承建的研京在京重点项目 ，树牢安全发展理念 ，履约

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　　郑学选指出，管理工作找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，郑学选强调，树立行业标杆 。确保项目如期交付 。压实安全生产责任  ，科学组织施工，深入排查整治安全风险隐患 ，强化精品意识，

　　10月17日 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。将规范化、合理安排工期 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，质量管控 、精细化管理理念落到实处，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，进度管理等各项工作，安全优质高效推进项目建设 ，坚持“安全第一、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。标准化  、紧盯关键节点 ，发扬工匠精神，努力打造精品工程 ，

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　　在项目现场，郑学选认真检查项目安全生产情况，强弱项 ，以完美履约作为最终目标，仔细询问下阶段施工计划，

　　集团办公室 、（企业文化部，集团办公室供稿）

全方位提升项目功能品质 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，质量至上”，进一步加强沟通协调和资源保障，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，持续提升项目履约管理水平 ，切实提高基础管理能力和水平 ，

　　郑学选强调，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。调研项目履约管理工作。